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Hino de Atlanta

Jun 07, 2023Jun 07, 2023

A crise imobiliária dificultou a arrecadação de fundos para KP Reddy, que dirige uma empresa de capital de risco focada em tecnologia imobiliária. Mas essa desaceleração também está a proporcionar novas oportunidades de inovação.

A Shadow Ventures fornece financiamento inicial de cerca de US$ 1 a 2 milhões para empresas que desenvolvem tecnologia com foco em imóveis, gestão de propriedades e construção, com forte ênfase na sustentabilidade. A empresa começou a investir em 2018 e tem cerca de US$ 60 milhões em ativos sob gestão, disse Reddy. Seu fundo atual é de US$ 12 milhões.

Os investidores da Shadow Ventures incluem grandes nomes da construção, engenharia e imobiliário, disse Reddy, como Hensel Phelps Construction, Thornton Tomasetti, POWER Engineers e cerca de 50 outras empresas. A maioria deles está sediada nos Estados Unidos, embora poucos estejam aqui em Atlanta, com cerca de 10% localizados fora dos Estados Unidos.

As empresas imobiliárias enfrentam atualmente um mercado de escritórios que ainda enfrenta desafios decorrentes da tendência pandémica de trabalhadores que trabalham a partir de casa. Além disso, o custo do empréstimo da dívida aumentou significativamente devido aos aumentos das taxas de juro, e há poucos bancos e outros parceiros de dívida não tradicionais dispostos a emprestar dinheiro neste sector.

“O ciclo de captação de recursos é bastante difícil, porque os alocadores de capital são um pouco difíceis no momento”, disse Reddy. “Os valores imobiliários foram cortados pela metade... As pessoas estão passando por dificuldades”, disse Reddy. Para muitos investidores, lidar com a crise do mercado imobiliário é a principal prioridade, acrescentou.

No ano passado, as empresas de capital de risco dos EUA levantaram perto de 170 mil milhões de dólares. Mas este ano a VC está a caminho de atingir o nível mais baixo de arrecadação de fundos em seis anos, de acordo com uma análise do PitchBook de julho.

Entretanto, o financiamento para startups de tecnologia imobiliária caiu para 19,8 mil milhões de dólares em 2022, abaixo do máximo de 32 mil milhões de dólares do ano anterior, de acordo com um relatório do Centro de Tecnologia e Inovação Imobiliária.

Apesar destes desafios de capital, as empresas do portfólio da Reddy estão a aproveitar oportunidades no mercado em mudança.

Por exemplo, à medida que o trabalho híbrido persiste, Reddy concentrou-se em duas empresas que poderiam beneficiar desta tendência.

A Kadence, sediada no Vale do Silício, tem como objetivo ajudar as empresas a gerenciar ambientes de trabalho híbridos, dados os horários muito variados dos trabalhadores. A Kadence arrecadou no ano passado pouco mais de US$ 10 milhões de investidores, incluindo Shadow Ventures, de acordo com o PitchBook.

O Occuspace, com sede em Los Angeles, fornece dados granulares sobre como o espaço está sendo usado, seja para empresas ou em outros ambientes, como o ensino superior. A Occuspace acaba de receber US$ 3,6 milhões de investidores, incluindo Shadow Ventures, de acordo com o PitchBook.

“Dizemos que o Occuspace ajuda você a entender quanto espaço você precisa, onde e que tipo de espaço e então o Kadence ajuda a gerenciar a força de trabalho híbrida, incluindo o espaço”, disse Reddy.

Reddy disse que seu relacionamento com investidores da Shadow Ventures lhe permite identificar tendências no setor imobiliário. Ele sabia quase desde o primeiro dia da pandemia que o trabalho remoto e híbrido veio para ficar.

“Recebemos sinais muito bons... Ouvimos deles o que está acontecendo antes de todo mundo”, disse Reddy.

Reddy disse que é um equívoco comum pensar que os trabalhadores mais jovens preferem o trabalho remoto. Ele está ouvindo de seus investidores que muitos recém-formados desejam trabalhar no escritório para aprender com trabalhadores mais experientes. Pessoas com ninhos vazios e trabalhadores mais velhos também preferem o escritório.

São os trabalhadores que tentam conciliar o cuidado dos filhos ou outros compromissos em casa que preferem o modelo de trabalho em casa, disse Reddy.

Pode haver outra desvantagem para quem trabalha em casa, disse Reddy.

Um executivo corporativo – cujo nome Reddy não quis identificar – disse recentemente que sua empresa sofreu uma série de demissões. Após o término, o executivo percebeu que a maioria dos demitidos eram trabalhadores remotos.

“Há um preconceito enorme em relação a: 'Não vou despedir a pessoa de quem estou sentado ao lado... aquela pessoa que vejo em uma caixinha de vez em quando no meu computador, não a conheço'”. disse Reddy.